欧冠下注:在技术进步和政策引导的

赵先德教授指出，实现“双碳”目标是一个复杂的系统工程。在供应链的不同部分扮演不同角色的公司需要为此努力。虽然碳减排创新往往需要在初始阶段进行投资，但从长远来看，企业可以利用这些投资提高产品全生命周期的能源效率，同时依靠绿色低碳产品获得更大的市场和效益。因此，碳减排创新的长期回报是可观的。赵先德教授也表示。

在公司自身碳减排创新的基础上，如何推动供应链上下游合作伙伴的协同创新，是下一个碳减排的方向。例如，与供应商和客户共同设计绿色产品，通过上下游的整合和创新，简化供应链的端到端流程，通过正向供应链和反向供应链的协调，提高原材料的再利用率等。帮助降低整个供应链的成本和能源消耗。为此，我们需要建立相应的碳排放绩效指标，并利用数字技术对供应链各个环节的碳排放进行跟踪和计算，与责任共享和利益共享挂钩。欧冠下注

浙江卫明环保股份有限公司执行总裁、中欧EMBA校友程无良，多年来深入涉足固废处理和废物处理、废物转化能源细分市场。管理和存储。他提到，根据联合国CDM(清洁发展)机制，他的公司每年可实现二氧化碳减排40万吨，根据CCER(国家认证资源减排)，未来21年可实现碳减排38亿元。资产。虽然这是预期收入，但它可以对长期业务决策产生积极影响。

南方电网能源发展研究院院长张良东分享了电网公司服务“双碳”的实践。一方面，在发电方面，电网企业要支持能源供应的绿色低碳转型，促进新能源消费，提高非化石能源比重;另一方面，在用户方面，电网公司要帮助用户节能减排增效，大力推进“新电气化”，提高电力在最终能源消费中的比重。他强调，“双碳”是实现高质量发展的内在要求。在技术进步和政策引导的“双轮驱动”下，未来“双碳”领域将存在巨大的投资机会。